新華印務信息化管控平台助力教材生(born)産

2022-09-20 / 

課前到(arrive)書,人(people)手一(one)冊,是(yes)教材出(out)版的(of)硬要(want)求。今年秋季由于(At)改版,印制任務的(of)下達時(hour)間比去年晚了(Got it)一(one)個(indivual)月,直到(arrive)7月16日才正式付印。此時(hour)正值入伏第一(one)天,企業面臨時(hour)間緊、任務重和(and)高溫酷暑的(of)嚴峻考驗,印制壓力空前。面對嚴峻形勢,新華印務借助股份公司統籌建設的(of)信息化管控平台,科學調度,全員聯動、積極應對,9月1日前圓滿完成了(Got it)教材印制任務。

信息化管控平台上(superior)線之前,三家分公司有各自不(No)同的(of)工作(do)流程,各方面的(of)調度費時(hour)費力。信息化管控平台全面提升了(Got it)企業的(of)協同生(born)産能力和(and)生(born)産效率,促進了(Got it)材料、工序、對象、質檢檔案的(of)規範化和(and)标準化,實現了(Got it)業務管理的(of)透明,爲(for)教材生(born)産管理提供了(Got it)有力支撐。首先,在(exist)生(born)産調度方面,以(by)前由各分公司分别開制訂單,現在(exist)借助信息化管控平台,由總公司開制訂單,分發到(arrive)各分公司,充分發揮了(Got it)總公司統一(one)協調管理作(do)用(use);以(by)前各分公司以(by)手工方式記錄各機台的(of)生(born)産數據,現在(exist)借助信息化管控平台,員工可實時(hour)掌握機台生(born)産數據,通過對機台生(born)産數據進行分析,快速、準确地(land)針對訂單變化做出(out)調整,縮減信息采集和(and)彙總的(of)時(hour)間,保證各分公司設備持續高效運行,顯著提高了(Got it)教材生(born)産效率。第二,在(exist)質量檢查方面,以(by)前質檢沒有數據留存,現在(exist)借助信息化管控平台,抽檢時(hour)可直接拍照留存、異地(land)呈現,員工能夠實時(hour)掌握質量檢測數據,爲(for)教材質量提供了(Got it)有力保障。第三,在(exist)整體協調方面,以(by)前各部門通過電話、微信溝通,現在(exist)借助信息化管控平台,能夠實時(hour)掌握紙張庫存、産量、産能等數據,各工序能夠融爲(for)一(one)體,實現了(Got it)企業内部的(of)有效協同。

新華印務将持續推動信息技術與傳統印刷的(of)深度融合,以(by)信息技術助推企業轉型升級,實現采購、生(born)産、成品、物流的(of)全過程管理。

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